Berita

Mengapa Bisnis Anda Membutuhkan Stock Opname

Okt 10, 2016 | Berita

Apakah Anda familiar dengan stock opname? Jadi sebenarnya apa itu stock-taking? Inventarisasi melibatkan penghitungan fisik semua stok Anda dan mencocokkan catatan stok Anda untuk menemukan perbedaan.

Perbedaan antara jumlah stok manual dan catatan elektronik Anda memungkinkan Anda untuk memahami berbagai masalah dan menerapkan proses untuk memastikan kontrol dan manajemen stok yang lebih baik. Hal ini tentunya akan berdampak pada peningkatan keuntungan di masa yang akan datang.

Keberhasilan stock opname dapat dicapai bila Anda mempersiapkan diri dengan baik. Inilah yang perlu Anda persiapkan:

1. Memilih tanggal yang tepat

Anda dapat melakukan stock opname saat operasional gudang sedang tidak sibuk. Jadwal yang kami sarankan untuk dilakukan adalah pada minggu pertama atau kedua. Biasanya stock opname membutuhkan waktu lebih dari satu hari dan tergantung seberapa besar tim Anda dan berapa banyak produk Anda.

2. Mempersiapkan tim

Mengapa Bisnis Anda Perlu Pengambilan Stok

Mempersiapkan tim gudang Anda diperlukan, termasuk posisi dan jumlah. Pastikan tim Anda memiliki posisi ini; leader, helpdesk, Counter 1-2-3, Data Entry, Cross Check people (penghitungan dan pemasukan data keluaran), dan general (sistem, non sistem, konsumsi)

3. Lokasi

Anda harus memilih lokasi terbaik saat melakukan stock opname. Lokasi harus bersih dan rapi. Ini dapat meminimalkan kegagalan dan dapat menambah kecepatan.

4. Mempersiapkan dukungan

Semua dokumen dan alat tulis juga perlu dipersiapkan dengan baik. Sehingga proses stock opname dapat dilakukan dengan baik.

5. Pelatihan

Anda telah melatih tim Anda sebelum melakukan inventarisasi. Itu dapat mencegah krisis internal dan setiap tim harus tahu tugas apa yang harus mereka lakukan. Sehingga hasilnya memiliki akurasi yang tinggi.

Pelatihan juga harus dijadwalkan sebelum stock opname. Hal ini penting karena setiap pemimpin tim harus mengetahui tugas apa yang harus mereka selesaikan dan pada akhirnya menghasilkan akurasi yang tinggi.

Bagikan pengalaman Anda dengan kami.

Categories

Latest Post

Infografis: Definisi dan Jenis Freight Forwarding

Rantai pasokan tidak terlepas dari freight forwarding atau ekspedisi barang. Lalu Freight Forwarding itu apa? dan seperti apa contoh dari freight forwarding? Berikut Linc Group rangkum definisi dan jenis - jenis freight forwarding dalam bentuk infografis.

Infografis: 8 Cara Ekspor Barang ke Luar Negeri dengan Mudah

Ternyata jika Anda sudah mengetahui prosedurnya, memasarkan produk di luar negeri tidak sesulit yang dibayangkan. Nah, dalam artikel kali ini penulis akan berbagi informasi tentang prosedur serta cara ekspor barang ke luar negeri. Simak informasinya berikut.

Infografis: Tips Memilih Jasa Logistik

Bagaimana langkah memilih jasa logistik yang tepat? simak 5 tips Linc Group tentang bagaimana memilih jasa logistik yang tepat dalam bentuk infografis.

7 Alasan Menggunakan Penyedia 3PL

Dari Start-up hingga perusahaan besar yang berkembang, 3PL dapat membuat bisnis Anda bertahan di medan perang. Apa itu 3PL? Logistik pihak ketiga (3PL) adalah penyedia outsourcing solusi logistik. Mereka mengelola aspek rantai manajemen pasokan, seperti pergudangan...

Pertumbuhan Ekonomi Membawa Keuntungan di Industri Logistik

Selain masalah infrastruktur buruk yang dihadapi perusahaan logistik, banyak pemain di industri yang memanfattkan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Seperti Linc Group. Perusahaan ini menawarkan solusi supply chain termasuk pengiriman, ekspor impor dan ijin bea cukai,...

5 Cara Memilih Mitra Distribusi

Perusahaan distribusi dapat membantu perusahaan Anda dalam mengoptimalkan rantai pasokan Anda dengan memastikan produk sampai ke tangan pelanggan Anda dengan produk yang tepat pada waktu yang tepat. Perusahaan logistik pihak ketiga (3PL) yang berpengalaman dalam...

Cara Menjadi Lebih Efisien & Produktif dalam Operasi Gudang

Meningkatkan produktivitas gudang adalah prioritas utama bagi manajer gudang di mana pun. Tapi apa metode yang paling efektif untuk meningkatkan produktivitas gudang? Dengan begitu banyak variabel seperti tenaga kerja, kepegawaian, beban kerja, penjadwalan, dan vendor...